Externalizar la preparaci\u00f3n de trabajos es mejor que automatizarla cuando tu empresa es demasiado peque\u00f1a para amortizar la inversi\u00f3n en software, o cuando los encargos son tan variados y complejos que la estandarizaci\u00f3n es casi imposible. La automatizaci\u00f3n, en cambio, sale a cuenta en cuanto tienes suficiente volumen, tus procesos son repetibles y quieres controlar los plazos de entrega y los costes. En este art\u00edculo respondemos a las preguntas m\u00e1s frecuentes sobre esta elecci\u00f3n, para que puedas tomar una decisi\u00f3n bien meditada para tu empresa de fabricaci\u00f3n. <\/p>\n
La preparaci\u00f3n del trabajo es el conjunto de actividades que se llevan a cabo entre un pedido de venta y la producci\u00f3n propiamente dicha. Incluye convertir los dise\u00f1os en planos de trabajo, elaborar listas de materiales, planificar las etapas de mecanizado y entregar los c\u00f3digos NC o las listas de corte al taller de producci\u00f3n. Sin una buena preparaci\u00f3n del trabajo, la producci\u00f3n se atasca por confusiones y errores. <\/p>\n
En la pr\u00e1ctica, la preparaci\u00f3n del trabajo en una empresa de fabricaci\u00f3n consiste en una combinaci\u00f3n de tareas t\u00e9cnicas y organizativas:<\/p>\n
La complejidad de estas tareas depende mucho del sector. En el sector del mueble y el dise\u00f1o de interiores, donde el trabajo a medida es la norma, cada pedido es diferente. En la metalurgia, en cambio, los productos fabricados en serie pueden tener mucha repetibilidad. Ese contexto determina en gran medida si la opci\u00f3n m\u00e1s inteligente es subcontratar o automatizar. <\/p>\n
Externalizar la preparaci\u00f3n de trabajos es la mejor opci\u00f3n cuando tu empresa no tiene suficiente volumen para que te resulte rentable utilizar un sistema propio o contratar a alguien, o cuando tienes picos de trabajo que tu plantilla fija no puede asumir. Adem\u00e1s, en el caso de proyectos muy variados sin una estructura repetible, contar con expertos externos puede resultar m\u00e1s beneficioso que un flujo de trabajo automatizado. <\/p>\n
Situaciones concretas en las que tiene sentido subcontratar:<\/p>\n
La subcontrataci\u00f3n te da flexibilidad sin gastos fijos. Pagas por encargo o por hora, y puedes ampliar o reducir la capacidad r\u00e1pidamente. La desventaja es que dependes de una empresa externa y que el conocimiento sobre tus procesos y productos se queda fuera de tu empresa. <\/p>\n
La automatizaci\u00f3n de la planificaci\u00f3n del trabajo sale m\u00e1s a cuenta cuando tus pedidos siguen un patr\u00f3n reconocible, procesas un volumen suficiente para amortizar la inversi\u00f3n y la rapidez y la reducci\u00f3n de errores suponen ventajas competitivas directas. En cuanto los mismos pasos se repiten cada semana, la planificaci\u00f3n manual o subcontratada resulta, a largo plazo, m\u00e1s cara que una soluci\u00f3n automatizada. <\/p>\n
La automatizaci\u00f3n resulta especialmente \u00fatil en las siguientes situaciones:<\/p>\n
Un sistema automatizado de preparaci\u00f3n de trabajos genera autom\u00e1ticamente listas de corte, listas de compras, c\u00f3digos NC y la optimizaci\u00f3n de chapas a partir del dise\u00f1o. Esto no solo te ahorra tiempo, sino que tambi\u00e9n reduce el riesgo de errores humanos que solo salen a la luz en la planta de producci\u00f3n. Echa un vistazo a las soluciones de software disponibles<\/a> para ver qu\u00e9 funcionalidades se ajustan a tus necesidades. <\/p>\n Los costes ocultos de externalizar la preparaci\u00f3n del trabajo no est\u00e1n en la tarifa por hora, sino en el tiempo que pierdes en coordinarte, hacer correcciones y transmitir conocimientos. Las empresas externas no conocen tus productos, m\u00e1quinas y m\u00e9todos de trabajo desde dentro, lo que lleva a m\u00e1s idas y venidas en la comunicaci\u00f3n y, a veces, a errores que hay que corregir internamente. <\/p>\n Gastos que no siempre ves de antemano:<\/p>\n Estos costes son reales, pero no aparecen en la factura. Solo se notan cuando los comparas con la rapidez y el control que te aportar\u00eda una soluci\u00f3n interna automatizada. <\/p>\n Tu empresa est\u00e1 lista para la planificaci\u00f3n automatizada del trabajo cuando tus procesos sean lo suficientemente repetibles como para estandarizarlos, tus empleados est\u00e9n dispuestos a aprender nuevas formas de trabajar y el volumen de pedidos sea lo suficientemente alto como para amortizar la inversi\u00f3n en un plazo razonable. La madurez para la automatizaci\u00f3n tiene m\u00e1s que ver con la madurez de los procesos que con el tama\u00f1o de la empresa. <\/p>\n Hazte estas preguntas para evaluar si est\u00e1s preparado:<\/p>\n Si respondes \u00abs\u00ed\u00bb a tres o m\u00e1s de estas preguntas, es muy probable que la automatizaci\u00f3n se amortice r\u00e1pidamente. Adem\u00e1s, una formaci\u00f3n espec\u00edfica<\/a> ayudar\u00e1 a tu equipo a ponerse en marcha r\u00e1pidamente, de modo que la transici\u00f3n no te lleve meses, sino d\u00edas. <\/p>\n S\u00ed, combinar la subcontrataci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n no solo es posible, sino que tambi\u00e9n es un paso intermedio inteligente para muchas empresas manufactureras. Puedes automatizar las partes est\u00e1ndar y repetitivas de la preparaci\u00f3n del trabajo, mientras que subcontratas temporalmente los proyectos complejos o excepcionales. As\u00ed te beneficias de la rapidez de la automatizaci\u00f3n sin renunciar a la flexibilidad que te ofrece el apoyo externo. <\/p>\n Un enfoque h\u00edbrido funciona bien cuando:<\/p>\n El riesgo de un modelo h\u00edbrido es que tienes que gestionar dos sistemas al mismo tiempo, lo que requiere coordinaci\u00f3n. Por eso, aseg\u00farate de establecer acuerdos claros sobre qu\u00e9 pedidos se procesan internamente y cu\u00e1les se gestionan externamente. A medida que tu automatizaci\u00f3n interna vaya madurando, el centro de gravedad se desplazar\u00e1 de forma natural hacia el interior. Echa tambi\u00e9n un vistazo a c\u00f3mo otras empresas manufactureras han tomado esta decisi\u00f3n a trav\u00e9s de nuestras referencias<\/a>. <\/p>\n IronCAD ofrece a las empresas manufactureras una soluci\u00f3n directa para automatizar la preparaci\u00f3n del trabajo, desde el dise\u00f1o hasta la planta de producci\u00f3n. El software genera autom\u00e1ticamente toda la informaci\u00f3n que necesitas para producir de forma r\u00e1pida y sin errores, sin que tengas que depender de pasos manuales ni de terceros. <\/p>\n En concreto, IronCAD te ofrece lo siguiente para la preparaci\u00f3n de tu trabajo:<\/p>\n Tanto si quieres pasar de la subcontrataci\u00f3n a la automatizaci\u00f3n por completo como si quieres poner en marcha un enfoque h\u00edbrido, IronCAD se adapta a tu ritmo y a tu forma de trabajar. \u00bfQuieres saber qu\u00e9 significa esto para tu situaci\u00f3n concreta? Ponte en contacto con nosotros<\/a> y estaremos encantados de ayudarte a encontrar la mejor soluci\u00f3n. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfSubcontratar o automatizar? 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\u00bfC\u00f3mo sabes si tu empresa est\u00e1 preparada para la planificaci\u00f3n automatizada del trabajo?<\/h2>\n
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\u00bfPuede una empresa manufacturera combinar la subcontrataci\u00f3n y la automatizaci\u00f3n?<\/h2>\n
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C\u00f3mo te ayuda IronCAD a automatizar la preparaci\u00f3n del trabajo<\/h2>\n
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